
宁强有很多有名的茶企和值得尊敬的企业家。宁强在生态上也有很多优势。
因为汉中仙毫区域品牌的强势,宁强和汉中其他县区一样,茶叶的区域特色并不明晰。各县级的区域品牌已被统一成“汉中仙毫”。
两年前,这种模式很有效,因为地方政府是其主要购买力,其次为集团购买。
随着中央八项规定及经济形势的新常态,摆在茶企面前的路很严峻。茶企必须主动转型。转型的路径之一,瞄准个人消费。路径之二,向其他产业横向延伸。虽然还有一半多的茶企仍在观望等待,但我们还是看到,也有一些茶企在进行有益的探索,向他们致敬!
所以出路之一是老陕青老陕红的路子。
同样在消费市场,需要这种高性价比、价格透明、供应充足的茶品。
让更多人喝到陕茶,这就是我们共同的出路。
不是吗?
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