座谈会旨在认真贯彻龙国茶业2016年全国营销工作会议精神，分析和把握当前市场形势，深入探讨新常态下“龙园号”品牌发展的新思路、新举措和新办法，统一思想，增强建设国际知名国内一流的普洱茶品牌(“龙园梦”）的信心，力争在新一轮的市场竞争中赢得主动、赢得优势、赢得未来。
这是自2011年龙园茶业启动营销模式改革以来，龙园茶业第三次召开品牌发展座谈会。这次座谈会将为2017年3月召开的龙园茶业第七次全国营销工作会议奠定良好的思想基础。
座谈会的主题是：企业文化与品牌发展。
他首先代表龙园茶业董事长李正行先生、总经理李朝健先生对与会全国经销商代表、合作单位代表，并通过他们向“龙园号”全国经销商和合作单位、各界朋友示衷心的感谢！
接着，李朝康通报了龙园茶业2016年赴安徽黄山市、江苏南京市和云南临沧市、西双版纳州等地学习考察情况。他说，通过外出参观10余家一流茶企的建设情况，愈发感受到企业文化在企业发展中的极端重要性，建设一流茶企，必须构建先进的企业文化。一个没有厚重企业文化的企业，是很难走远的。
正因为如此，同时结合龙园茶业实际，这次座谈会的主题确定为企业文化建设，建什么样的企业文化，发展什么样的品牌，是龙园茶业必须要认真思考和对待的问题。
随后，与会人员围绕主题积极发言，为龙园茶品牌发展建言献策。
广州经销商代表谢仕玲率先发言。她满怀深情的说，作为与“龙园号”有着10余年良好合作关系的“老龙园人”，自己对龙园茶品牌充满感情，一心只做龙园茶。自己见证了龙园茶业的发展壮大，这和龙园茶业一贯重视和加强企业文化建设是分不开的。龙园茶的每位经销商都应当增强使命意识，积极参与制定和实施品牌发展战略，紧随龙园茶业营销中心团队，尽最大的努力，为龙园茶品牌发展贡献力量。品牌发展了，大家才有发展。她强调说，不讲有损品牌的话，不做有损品牌的事，不打有损品牌的主意。要把格局放大，把眼光放长远。
经销商代表王廷爱、班淑珍、戴学建、李国银、张丽、贺四光等先后发言，对龙园茶品牌发展提出了一些很好的意见和建议，如坚持以人为本、加强学习培训、营造良好工作氛围等。大家对龙园茶业的发展充满信心，希望龙园茶业进一步加强营销管理，理顺营销工作关系，充分发挥龙园茶业营销中心工作职能和经销商营销主力军作用，不断开创龙园营销工作新局面！
西双版纳龙园茶文化馆和昆明东宁包装公司的代表在会上作了发言，表达了对龙园茶业的感谢和良好祝愿。
在大家发言后，龙园茶业副董事长李朝康作了题为《建设企业文化推动品牌发展》的讲话。
他简要回顾了一年来龙园茶业营销工作情况。
2016年是充实忙碌的一年，是龙园茶业不断统一思想和提高认识的一年，也是公司全体员工和全国广大经销商抢抓机遇、克难而进，在改革中前进，在创新中发展的一年。
在李正行董事长的带领下，龙园茶业全体员工和广大经销商沉着应对、迎难而上，以不懈的努力，取得了新的来之不易的成绩，在一些方面还有了较大的突破，为龙园茶业的科学发展、和谐发展和创新发展奠定了良好的基础。
一年来，龙园茶业召开了第六次全国营销工作会议，提出了“坚持全面创新，全力推动品牌发展”的主要任务和“全面推进营销工作，积极构建厂商命运共同体”的营销工作要求，凝聚了人心，明确了任务，振奋了精神；生产、发行了涵盖高中低端的数十款产品，拉动了消费需求；组织100余位全国经销商代表回厂参观、学习，并组织大家赴攸乐古茶山（基诺山）考察，加强了学习教育；
对龙园茶业营销中心进行了装修改建，并在景洪市成立了由云南省老领导、省普洱茶协会创会会长张宝三先生亲自题写馆名的“西双版纳龙园茶文化馆”（龙园茶业营销中心西双版纳分部），修订汇编内部营销管理职责，加强了营销机构建设；继续加强“西双版纳州茶文化传播中心”、“龙园·融品茶文化馆”、“西双版纳龙园茶业大世界”、“龙园茶业体验中心”等茶文化、茶旅游机构建设，每天接待游客数千人，不断扩大和提升了龙园茶品牌的影响力和企业知名度。
一年来，龙园茶业不断加强品牌宣传，树立品牌形象。与中国普洱茶网、昆明电视台《爱随茶香》栏目等结成战略合作伙伴关系，并参加了关于云茶发展的数期电视访谈节日。制作了公司新的宣传册、有关宣传视频。搞好公司网站、微信公众号平台的建设，适时发布公司和行业信息；加强天猫“龙园号茶叶旗舰店”、京东商城“龙园号茶叶旗舰店”、“龙园号掌上普洱”、淘宝网“龙园号茶叶企业店”、阿里巴巴商城“龙园号茶叶旗舰店”等的建设，不断拓展销售渠道，寻求新的经济增长点；
积极参加全国和云南省茶叶行业协会活动，新成为了中国茶叶流通协会普洱茶专业委员会委员单位，继续成为云南省茶业协会、云南省茶叶流通协会、云南省茶叶商会和西双版纳州茶叶协会副会长单位，受邀参加了第十二届中国茶业经济年会、2016年云南省茶博会和云南省市组织的“中华茶商西双版纳茶山行”、双江冰岛、临沧昔归茶会等活动，搞好对外交流；在青海西宁市、浙江苍南县、浙江温州市、海南海口市、山西五台县、黑龙江绥化市、西藏拉萨市等地发展了授权经销商，加强了营销网络建设等。
特别值得一提的是，经过云南省内的提名推荐、全国网络投票和国内专家评选，龙园茶业董事长李正行先生成为了“2016中国茶叶行业年度人物”（2016年云南仅1人获此光荣称号）。这是龙园茶业的殊荣，也是云南茶界的殊荣！
在认真分析了面临的经济发展和茶产业调整形势后，李朝康谈到要增强信心，打好基础，补齐短板，迎接挑战，创造辉煌。
他强调，在新的形势下，企业要取得长足发展，就必须深刻认识企业文化在品牌发展中的重要地位和作用。
他说，企业文化是一个企业在长期的发展实践中形成的物质文化、精神文化和制度文化的总和，是一个企业区别于另一个企业的最显著的特征。一个企业要有一个目标，一种精神把大家凝聚在一起，久而久之，就形成了一个企业的风格，从内在到外在形成了一种不约而同的理念，从而形成了自己独特的企业文化。
商品的灵魂是品牌，如果一个商品没有形成品牌，它就吸引不了消费者的注意力；如果它没有可信度，它就不可能在众多的商品中脱颖而出。因此，建立自己的品牌，可以说是众多企业的发展目标。但是随着经济的飞速发展，企业文化在品牌发展中显示出更大的力量，企业文化作为品牌的灵魂，被越来越多的企业所重视。
今天的时代，一个有生命力的品牌，之所以能长久存在，靠的不仅是品牌的可信度、满意度等，还必须要有企业文化的坚实支撑。当下企业间的竞争，不单是品牌的竞争，更是企业文化的竞争。
“一流企业靠文化，二流企业靠品牌，三流企业靠产品”“一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化”，真正的知名品牌，百年老店无不有自己独特的企业文化，文化是企业在发展进程中的精神体现，是企业的核心价值观，是企业全体员工共同遵循的价值理念，是企业最本质、最核心的精髓。
李朝康最后谈到，要大力加强企业文化建设，推动龙园茶品牌持续健康发展。
首先要站在企业生死存亡的高度，提高对企业文化建设重要性、必要性和紧迫性的认识，把思想和行动统一到企业文化建设上来。企业文化是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的物质财富和精神财富的总和，其核心是精神文化。企业文化是企业的灵魂，也是企业核心竞争力的关键所在。
企业文化作为一种组织系统，它具有自我内聚、自我改造、自我调控、自我完善、自我延续等独特的功能。它可以通过改变员工和经销商的旧有价值观念，培育他们的认同感和归属感，建立起员工、经销商与企业之间的依存关系，形成相对稳固的文化氛围，凝聚成一种合力，以此激发出企业员工、经销商的主观能动性，为实现共同目标而努力。
其次要大力构建和认真践行先进企业文化，为品牌发展提供持续动力。要积极培育和践行具有自身特色、符合自身实际的激人奋进的企业文化，特别是精神文化。坚持创新、改造自己、追求卓越是先进企业文化的内涵。现阶段，龙园茶业的宗旨是：一心做广大消费者喝得起的好茶；使命是：振兴云茶产业，让员工发展起来，让经销商发展起来，让茶农发展起来；愿景是：建成国际知名国内一流的普洱茶品牌；办企理念是：质量立企、科技兴企、文化强企、品牌铸企；核心价值观是：以人为本，共享发展；企业精神是：团结拼搏、勤勉高效、勇于创新、追求卓越；营销理念是：卖茶卖文化，买茶买健康。
最后，要全力实施“六个一”工程，全面推进企业文化建设。企业文化的建设，要围绕物质、精神和制度文化三个层面来展开，其中，物质文化是基础，精神文化是核心，制度文化是保障。当前和今后一段时期，龙园茶业要重点实施好“六个一”工程，即建设一个有机、生态茶园，建设一个自动化、清洁化车间，建设一个花园式、开放性茶厂，打造一个学习型、创新型团队，建立一个现化化、标准化仓储中心，健全一个科学化、规范化管理体制。
企业文化建设与企业管理密不可分。加强企业文化建设并不意味着抛开制度管理。没有完善的规章制度，企业就无法进行有效的生产和经营活动。制度文化是企业的各种规章制度与员工对待制度的态度、方式有机结合而形成的一种文化，要把文化建设与企业制度建设有机结合起来。
“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”，一个成功的企业，必须致力于企业文化的建塑，必须千方百计地提高企业核心竞争力，如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的发展。
来自全国各地的30余位龙园茶经销商代表，龙园茶业营销中心、西双版纳龙园茶文化馆有关人员，与龙园茶业有着长期友好合作关系的中国普洱茶网、昆明东宁包装公司、袁氏包装公司代表参加了座谈会。
12月29日，因事未出席此次座谈会的龙园茶业董事长李正行、党支部书记李立法专程来到龙园茶业营销中心看望、慰问大家。
龙园茶业2016年品牌发展座谈会取得圆满成功！
(责任编辑：润生)
