近日,中吉号董事长杨世华先生做客北京央视
时间:2018-06-21 16:23来源:未知
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近日,应中央电视台影响力栏目组邀请,中吉号董事长杨世华先生做客央视,以一个资深普洱茶人的身份,谈及普洱茶品牌其兴也勃焉其亡也忽焉,他认为主做有品质的消费茶,才能让品牌持续充满健康活力。 普洱茶口碑 源于高品质 普洱茶的全市场化,不过二十年的时间,应该说
近日,应中央电视台“影响力”栏目组邀请,中吉号董事长杨世华先生做客央视,以一个资深
普洱茶人的身份,谈及
普洱茶品牌“其兴也勃焉其亡也忽焉”,他认为主做有品质的消费
茶,才能让品牌持续充满健康活力。
普洱茶的全市场化,不过二十年的时间,应该说是一个十分年轻的小众行业。之所以引起世人关注,在于普洱茶三大属性:可喝的消费品、可存的
收藏品、可送的健康礼品。从上个世纪九十年代的外销算起,普洱茶在90年代末迎来发展的春天,有民营企业开始注册自己的品牌,独立于国企生产普洱茶产品。后来闻名江湖的“99易昌”“绿大树”“大白菜”都是民营企业或个人生产及订制的茶品。这些茶以其
原料的高品质及稀缺性,树立了消费茶良好的口碑。“云南早期有很多做普洱茶的品牌,有些已经做得非常大,但现在都在走下坡路,我们感到非常痛心!”杨世华说。身为云南人的杨世华是一个有“原产地情结”的人,他希望云南人能将自己的资源发扬光大,并能够持续发展。
2000年到2007年间,云南兴起了多家民营普洱茶品牌,一开始做得轰轰烈烈,甚至有的品牌已经成立集团。然而在2006年至2007年的非理性市场繁荣期间,多家品牌因产品供不应求,忽视了品质而一味追求数量,导致不可逆转的负面口碑。只求数量带来的短时收益,导致很多品牌衰落,部分品牌如今仍在艰难转身。
定位名山普洱 保障核心品质
杨世华在CCTV《影响力对话》中,谈到中吉号的品牌规划及产品研发——普洱茶是长远的事业。中吉号前身2001年开始做茶,较早将云南产的普洱茶及
绿茶红茶,供应到以深圳为代表的沿海城市。2005成为新恢复生产的云南
中茶公司深圳第一家经销合作商,2007年筹建中吉号茶业公司,旗下公司中吉合昌(深圳)茶业有限公司于同年成立。2010年,占地30多亩的中吉号
茶厂,在普洱茶核心原产地的
勐海工业园投入使用。此后几年,中吉号耗费巨资在班盆、
易武麻黑、
勐库、
昔归等地建立了上千亩自己的古
茶园基地,保障了产品高品质的原料基础。
杨世华介绍,在茶行业竞争激烈的今天,他们却有自己独到的制胜法宝:定位“名山普洱”,产品原料主要来做普洱茶核心原产地的主要
产区。同时坚持做“全产业链”,这在普洱茶界并不多见,即拥有自己的
茶山、工厂、品牌与市场。这不仅意味着无尽辛劳,也承担着市场波动的风险。投入大、周期长,
茶园管理条件艰苦。但是,市场对中吉号产品的高度认可,又给予企业极大的信心。像中吉号珍藏青饼,1000多件货一上市就销售一空,类似的销售佳话在中吉号身上还有很多。杨世华认为,主做有品质的消费茶,才能让品牌持续充满健康活力。
(责任编辑:茶小仙)
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