10月20～21日，中国茶叶普洱茶事业部第一次营销工作会议在中茶云南公司7楼会议室隆重召开。普洱茶事业部总经理兼中茶云南公司总经理邹广田、中茶云南公司总经理助理兼销售部经理盛玉泊、中茶梧州公司副总经理蔡一鸣、中茶梧州公司销售部经理赵文通及中国茶叶普洱茶事业部全体销售人员，共40人参加，此次会议积极响应中国茶叶品类事业部一体化发展战略，开启了中茶普洱、中茶六堡携手共创一体化的新篇章。
会议从学习中国茶叶殷建豪董事长在“新思维”营销工作会上的讲话精神开始，并对中国茶叶品类事业部一体化发展战略规划进行了深入了解。在会议过程中，普洱茶事业部全体营销人员对中国茶叶公司颁发的《中国茶叶渠道管理办法》进行了仔细的研读与分组讨论。并结合普洱茶、六堡茶品类的实际情况，确定了渠道划分、办事处设置、办事处功能、市场等级划分、经销商评估、经销商准入门槛等多项内容。
本次会议重点讨论了2018年销售增长方式及销售一体化模式。盛总说：“基于中国茶叶公司的战略规划，现有的线性增长发展已经不能跟上中茶混改的步伐。只有通过大客户战略、会员体系战略才能将公司有限资源聚焦，把客户资源最大化发挥，才能用最短时间，最快速度完成预算。”
在会议过程中，参会人员还探讨了关于2018年度事业部经销商大会设想。即每年的经销商会议由事业部主办，联合普洱茶类、六堡茶类的经销商共同参加，会上还讨论了普洱茶事业部一体化经销商政策和2018年普洱茶事业部整体营销方案。会议中，参会人员还根据普洱茶事业部目前遇到的销售情况，对宣传、品鉴会、区域活动等进行了深入探讨。
普洱茶事业部总经理邹广田对会议做了关闭讲话。邹总指示：“应紧跟集团领导步伐，扎实做好普洱茶事业部关于产、供、销、人、财、物、责、权、利等方面的一体化工作。应围绕中国茶叶的发展规划，积极推进人员、营销、产品、渠道等多项工作，尤其是销售一体化工作，切实落地普洱茶事业部一体化的发展要求。”最后，他用“同一个品牌，同一份事业”来形容目前的一体化战略，并勉励大家积极主动推进普洱茶事业部一体化工作稳步向前，共创一份属于大家的事业。
