虽然茶叶长期在国家统购统销的安排下生产销售,而勐海茶厂也带有明显的国有企业烙印,但是并未影响到当地大大小小的茶企的生存和发展,在 1990年初,国家对于私人建厂经营茶叶有所放宽,这一政策的松动对彭峰和很多勐海当地的茶商来说无疑是个鼓励的信号。也就是在这时,彭峰得以有机会进入了勐海县勐阿乡乡镇企业初制所担任负责人,“初制所进行简单的茶原料加工,然后又将初加工的茶叶卖给勐海茶厂。”虽然政府对从事茶叶生产加工已经“基本放开”,但是由于茶税很高,很多地方企业都不做销售,只是简单地从事初级加工,产品制作销售也基本由茶业巨子勐海茶厂来完成。而这时的彭峰由于善于经营管理,短时间就使得自己手下的初制所积累了一定资金,在勐阿镇被称作“彭百万”,并且小有名气。
上世纪90年代末,如今六大茶山茶业有限公司董事长阮殿蓉出任勐海茶厂厂长,开始为勐海茶厂追讨债务,同时也积极对勐海茶厂展开营销宣传,为茶厂争取到了一段休养生息的日子。在2000年的国有企业改制潮中,勐海茶厂的债务问题清算让彭峰拿到了原属于勐海茶厂的原料生产地之一的南郎河茶厂。“瘦死的骆驼比马大”,拿到南郎河茶厂,对于彭峰来说无疑是注入了新的血液,茶厂生产规模上了一个新的台阶,此时他将南郎河茶厂正式更名为勐海县南春茶厂。也就是从这个时候起,高昂的茶税取消了,市场对普洱茶更为认可,价格开始逐年走高,看到有巨大利润的茶企已经不再满足将自己的初加工产品转手卖给勐海茶厂,更多的企业开始改变策略,开拓渠道走自己的发展之路。
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