现在的普洱茶市场缺现金不缺库存，在市场上行的时候做库存是赚钱，在市场回落的时候做库存是亏钱。作为生产商是没办法根据市场行情来做库存。原因很简单，市场本身就有滞后性，今天的市场是昨天的反馈。在经济大环境的影响下，一个政策就能改变普洱茶市场的消费格局，比如限制三公。
作为厂家也没办法实现低迷行情下停产的方式，一旦遣散工人，停止进货。产品线就会中断，外界很容易将这种情况看做倒闭，这样经销商就会变得异常艰难。产品该生产还是要生产，多少的问题。熟茶跟生茶区别很大，一个渥堆就是几吨茶，减少数量就没办法发酵。哪怕市场再低迷，该做库存还是要做库存。至于说能不能出货，一看价格二看行情。
几千吨的柑普茶，几十亿元的现金流，既消耗了熟茶的库存，又使茶商获得了能够渡过市场寒冬的救命钱。按道理来说市场只要在低迷时期，时间持续的越久，茶企与经销商的日子就越难过，但自从柑普茶火了以后，大部分人都有进账。柑普茶对市场的意义不仅仅是多出来一个新的门类那么简单。
按照目前的趋势，2017年柑普茶总出货量还会有所提高。这也意味着2017年柑普茶还会带给整个市场几十亿的现金流，现在要做的就是好好规划，如何激活传统产品的市场，一旦传统茶再现2013年的行情，配合柑普茶消耗的库存与带来的收益，一定会有一个比2013年更火爆的行情。
