一个健康的普洱茶市场应该是一个茶商百家争鸣，产品各有千秋的市场。每一家茶企在成立之初，都有自己的产品理念也都有自己的发展方向。但是在激烈的市场竞争中，再看到别家赚钱比自己多的时候，很多茶商都会选择性的忘记自己的初衷，去模仿抄袭别家的产品。
模仿抄袭所引发的道德问题那是伦理学家的事情，作为一个市场观察者对抄袭这种做法我不会从道德角度去谴责这样的市场行为。这仅仅是从市场角度去评论这样的做法以及可能产生的后果。对抄袭本身而言我保留自己的看法。
任意一款普洱茶所具有的特征都是整个普洱茶产品的一个分类，也一定是小众市场。大益虽大，但它的产品却不能满足所有普洱茶爱好者的需求。现在没有以后也不会有这样一款普洱茶：既有生茶也有熟茶的味道，同时又兼具老茶与新茶的口感，还具有所有名产区的特征。能够做出多元化的产品就是普洱茶本身所具备的元素，也正因为这点，相比某一种红茶、绿茶，普洱茶可以养活更多的从业人员。
市场往往跟着人群的喜好发生改变，一个时间段内喜欢某一种的普洱茶的消费人群会相对较多，那么这类普洱茶生产商自然会比其他商家赚的多些。许多赚不到钱的自然会眼红赚到钱的，于是开始抄袭模仿，推出同类产品。在别人先入为主的情况下，通过降价以牺牲利润的方式来介入这块市场。接着市场经常会出现这样的情况：先入者为了保证自己的地位，被迫降低产品价格来保住市场份额；后来进入者因为先入者的降价产品开始滞销。最后的结果就是先入者利润大幅缩水，后入者赔本倒贴。抄袭者不但费力不讨好，还做了一件损人损己的事情。
在行情低迷的时候，抄袭模仿只会使经营陷入困境的茶企雪上加霜。要想在困境中求生存，关键还是要研究市场本身，找到新的突破口，开发新的产品去引领风尚，这才是从根本上解决问题的方案。
