今日问题描述：茶城冷清萧条，我们也知道，生意很难做，我们都知道，但又不能马上放弃，每当看到朋友圈说到某某茶城罢市，心里很难过，不做又怎么办，我们的茶城还能活几天，就那么几个人，稀稀拉拉的几个人，租金太高了，怎么办？
类似问题：要不要放弃茶城，但又没有好的去处，着急也没办法，暂且凑合，实在熬不住就放弃，也顾不了那么多，赚不到钱谁都不想白干，现在基本上是为房东打工。
专家解答：我们也在微信里看到了相关罢市的信息，而且是非常碰巧，今天微信里和网络上传出某地茶城罢市的消息，而且还引发了冲突。快速查阅了一下原因，可能是因为商户希望降低租金，以减轻经营压力，但双方并未达成一致意见。
我们必须清楚，每个人都有每个人的立场，立场背后是每个人的利益。很多时候，在利益面前，我们“祭出高尚”是没有用的，我们“呼唤同情”也是没有用的。只有当你具备一定实力和影响力的时候，你的“高尚”、“悲情”或“诉苦”才是有用的。从古自今，锦上添花者多，雪中送炭者少，这是赤裸裸的现实，自己要争气，不想面对也要面对。既然要经商，就要有预见性，就要承担商场的风险。
所以，我们认为，提出这类问题的朋友还是很有观光的，早一天做准备都是好事，就像人的一生中，提升自己有两个最好的时间，一个是十年前，另一个是今天。既然很多年前没有准备，就只能现在做准备。当然，我们仍然可以去和茶城交涉房租的事情，能够降下来最好，但更重要的是让自己“强大起来”，这样才有希望。就像远卓品牌策划公司推出的《用免费资源快速卖茶》课程之所以受到欢迎，因为其核心内容来源于实践，听了就有用，用了就有效，能够帮助茶商卖茶。这样的课程不需要求着别人来推广，更不能主要靠免费来吸引茶商。一句话，做强自己最有用！
原因很简单，对于听课我们要有“综合成本”的观念，即，听课的最大成本不是钱，而是听课时间以及运用课程所学技能的时间、精力，有的还包括实践所需要的资金投入。没用的课程，哪怕免费了，也只会浪费时间。任何主办方都应该为茶商的时间、精力以及实施效果负起责任，为茶商指引一条正确的茶叶品牌营销之路，而不是总想吃免费的午餐，找一些免费的专家去授课。但大家不要误会，我们不否认免费课程的价值，尤其是一些真正公益性的免费课程，茶叶界有不少这样的好老师，我们还是要为之叫好和鼓掌的，毕竟，中国茶产业需要真正有实战经验的品牌营销服务。
那么，令人不安的罢市、催人悲伤的逃离茶城，隔三差五地不断上演，全国各地多如牛毛的茶城还能活多久？大大小小茶城里的千千万万商户又该怎么办呢？现在是移动互联网时代，结合品牌实战权威导师谢付亮老师在《未来十年，茶城还有活路吗？》中的分析（建议朋友们点击灰蓝色标题，回顾《未来十年，茶城还有活路吗？》），我们认为商户应该早作“3种打算”。
第一种打算，对相当一部分茶商而言，心中万万不可对茶城寄予太多期望，哪怕是降低房租，甚至是不收房租，你也不能寄予太多希望，因为你的茶叶生意好坏主要靠你自己，而不是茶城,也不是房租多少，否则，上海南京路淮海路、北京王府井大街的上铺都应该关门了。更何况，各地大大小小的茶城若不及时转型，茶城之路肯定会越走越难，但能够活多久则要根据各个茶城的综合情况，其核心是茶城的客户情况。
若是以批发和流通为主的茶城，客户远离了最终消费者，同时又没有明显的地段、品牌等优势，这样的茶城倒闭得会更快些；若是接近最终消费者，能够打通线上线下，吸引最终的消费者前来买茶，并且茶城和商户都有系统的品牌营销意识，都能及时转变观念，升级为转型为消费者营造性价比高的买茶之地，能够集聚越来越多的茶叶消费者，则会较好地活下去。
