北京马连道茶城关门600家，九峰茗茶一夜关闭福州所有门店，福建安溪铁观音集团重组，广州芳村茶城罢工，预计今年马连道还会有约600家商户“关门大吉”，一波接一波的关店潮让如今的茶叶行业走势十分难看。三公消费的限制，茶叶理性消费，互联网的狂热，电商围剿，终端成本、人力资源等不断上涨，实体店的存在再度被人质疑，或者该如何存在，以什么姿势存在。在人人持观望态度、不敢开店的时候，一个茶叶行业的新势力——世界茶园出来搅局。
不做竞争对手，做推手
电商野蛮生长，被各行各业实体店视为“头号敌人”，日益增长的网络销售额让电商和实体店的对立日益严重。但是，这种对立不是绝对的，实体店也可以拥抱互联网，相爱不相杀。
世界茶园是茶行业互联网的生态圈，拥有两大电商平台。O2O平台，整合茶叶界优势资源，给中国百万家茶叶实体店插上互联网的翅膀，实现共增共赢，建立茶叶店+互联网格局。B2B平台，解决茶企、茶叶合作社、茶农卖茶难和茶叶店进茶难的问题，利用互联网平台实现供需自由买卖。甩掉中间商，打掉茶城，让中国茶市场更透明，让茶企、茶农、茶叶店都受益。
面对中国众多茶叶店，它没有走到对立面，而是将自身互联网优势与实体店相结合，让实体店实现互联网化。它没有与传统茶叶店争夺销售，而是选择了做传统茶叶店转型升级、互联网化的推手。
世界茶园创新模式，引发行业变革
茶叶店+互联网，是世界茶园在茶行业一个全新的商业模式。打破了传统茶叶店单纯坐销方式、渠道、单一品类品牌，集结众多的茶叶品牌打破了他们的产品架构，改变他们的消费群体。成功实现线上线下双向销售渠道，丰富了消费群体，对实体店突破盈利瓶颈是最大的助力。对于整个茶叶行业，世界茶园的茶叶店+互联网格局，是实体店改变的方向和出路。
在互联网消费已经成为习惯的时代，茶叶销售互联网化也是必然。据中国电子商务研究中心(100EC.CN)监测数据显示，2013年国内茶叶电商的销售额接近85亿元，而到了2015年仅整个淘宝，茶叶销量就有50亿。线上销售收益屡创新高，茶叶网购在悄然崛起。传统茶店如果想走出低迷和寒冬，就要适者生存，电商渠道必须要开发。线上线下两条腿走路，是未来茶企的必由之路。
为何1个月新增70家茶叶店？
第一，粗略估计中国百万家茶叶店，平均一个省数万家茶叶店急需转型升级，市场如此庞大却是空缺。世界茶园瞅准市场，从新开店转移视线到现有茶叶店，利用自身的互联网优势，为茶叶实体店转型升级而服务。如此庞大的市场，是世界茶园快速扩张的基础。
第二，茶叶店+互联网，既是趋势，也是优势。互联网+是趋势，从线上到线下也是趋势，这就是为什么天猫、京东两大互联网巨鳄布局线下体验店，线上线下形成多渠道销售，京东宣称预计在2016年要开1000家母婴体验店。茶作为体验感很强的产品，必须观色闻香品味，实体店存在更为必要。
虽然茶叶实体店现状凄惨，市场渐渐被挤占，但是在长期时间依然占据茶叶绝大比例销售份额。世界茶园茶叶店+互联网，一没摒弃实体店，二没走纯电商路线。世界茶园一个月，山东两场招商会议，迅速增加70家联盟商户，证明茶叶店+互联网被茶叶店主广泛认可。
世界茶园融合传统实体店、O2O线上平台，形成的茶叶店+互联网格局，助力茶叶实体店转型升级。对于整个茶行业来说，这是一个创新的模式，它的扩张速度任何一个传统行业都很难做到。它将改变实体店散沙的状态，形成一个以世界茶园为中心的实体店联盟，是对茶企一次不容小觑的冲击。世界茶园茶叶店+互联网格局，将先改变茶叶店，再改变茶叶行业。
