时代呼唤新锐的企业，以锐意改革、颠覆创新带来行业新风。对普洱产业而言，革新与发展的最大痛点无疑是“两端”——生产端与消费端的整合缺乏，在移动互联时代让生产端与消费端无缝对接，才是真正意义上的“互联网+普洱”的产业革命。
九州商品发售平台作为普洱“两端”的中枢，与普洱产业的强强联合具有更为有利的先发优势和平台优势。8月4日，九州商品交易中心迎来普洱系列第六个产品——“万弘勐海普洱茶2016”，申购首秀一亮相便烽烟四起、再现抢茶热潮。普洱产业探底回升期，九州互联网+普洱+金融”的商品发售模式由茶山直供会员，无缝衔接生产端与消费端，引领普洱产业创新蜕变，成为普洱资源大整合时代产业发展的助推器。
深耕“两端”直戳行业痛点
普洱茶发展至今，一直以狂飙突进与大浪淘沙的形式快速前行，在这场泥沙俱下的洪流中，留下了诸多行业痛点。目前，普洱茶行业面临的最大问题是行业资源分散、混乱、无序，生产端茶品难以追根溯源，消费端需求分散、多元化，致使普洱资源整合成本高、周期长、变数大、附加值低，加之暴利的诱惑，导致许多企业不愿意在建立品牌良性生态系统方面下工夫，而更倾向于赚快钱，长此以往形成恶性循环，加剧资源整合难度。
移动互联时代，生产者通过信息整合平台直供消费者将成为趋势，消费者可以非常方便地找到生产者，用定制化生产做大附加值，从而实现生产端的大规模有效整合。近年来，随着普洱古树茶热的兴起，毛茶的附加值大大提升，许多古纯企业开始打造全程不落地的手工初制所，探索资源整合之路。其实，只要有足够的附加值，以及能找到有效的整合路径，茶企还是非常愿意在生产端与消费端进行资源整合。
商品发售引领产业创新蜕变
《普洱茶的两端革命》一文中，作者曾预言：普洱茶产业的升级将围绕生产端与消费端深度展开。“两端革命”其实就是告别以前跑马圈地之粗放式开发和短期博弈思维，而是潜心对生产端与消费端进行深耕细作，用全新的模式来整合上下游资源，让生产与消费无缝对接，基础打牢了，“互联网+”、大资源整合才能真正落地，才能奠定普洱茶长远发展之基。
此次九州产金与普洱产业的联姻无疑做了最有益的尝试。从生产端来说，九州发售万弘勐海普洱茶注重从源头上把控茶品原料品质，从茶园起到初制、精制经由专业人员监控并层层把关，造就了万弘勐海普洱茶具有代表性的“勐海茶、勐海味”。就消费端而言，万弘普洱注重从长远眼光谋划普洱茶品牌生态的构建，以深耕渠道和品牌塑造形成自己的品牌话语权，借助九州平台庞大的优质资源拓宽发售渠道、整合产业链条在消费端打开局面。
不仅如此，九州平台集生产商与消费者于一身，具有特殊的“消费商”属性。一方面，消费投资人士可以在九州平台直接够买质优价美的普洱茶品，实现普洱自身的消费属性。另一方面，九州平台与普洱产业的牵手可以充分地挖掘普洱茶品的金融属性与投资价值，消费者可以在平台再次交易实现价值增值。而且，“互联网+产业+金融”的商品发售模式由茶山直供会员，真正实现了生产端与消费端无缝对接、生产商与消费者的灵活转换，推动普洱茶市场的深度流通，为普洱产业结构优化升级、普洱市场回暖升温提供新范式、新可能。
