线上线下移动互联模式，着重于效率提升
变革传统，是移动互联网下一个爆发点。如今中国茶市正经历严寒，一方面传统茶叶店出现大面积关店潮，茶叶积压，产能过剩，销售乏力，另一方面茶叶流通环节多，费用高，消费者难以买到高性价比茶叶，市场转型迫在眉睫。
面对新的市场环境和消费趋势，茶行业正在加速往渠道整合和线上线下融合的方向推进，醉品集团CEO叶翱对此进行了分析。叶翱认为未来线下门店的重要职责是作为体验和服务功能，而线上则是最佳的营销工具，线下和线上谁也无法取代谁，应该是相互融合促进的。“传统茶行业已经进入一个转型的关键时期，只有与互联网相结合，才能提升行业的效率，提升产品和服务质量，降低行业供应链成本。而醉品朴茶要做的正是把互联网的优势融合到传统茶店中，同时利用醉品的上游资源的整合优势，保证门店在进货渠道上能获取更多的价格优势，让经营者将更多的精力放在顾客的维护及门店的运管上，从而真正实现门店经营效率的提升”。
M2O模式下优化门店，不单纯销售获利
时至今日，茶行业所面对的用户环境和消费习惯已经发生了很大的变化，在实体门店在房租和人力等成本不断上升的情况下，门店客流和销售却双双下滑。而只是这些问题的根本原因就是没法和顾客产生连接，造成了信息不对称及变化失衡。醉品朴茶招商总监冯垒介绍，醉品朴茶采用的M2O模式利用了移动互联网工具所有的资源，完成了门店和顾客的连接，并且对渠道扁平化，通过醉品的专业团队为加盟商提供一系列的运营服务和营销推广支持。
“除了营销方面的调整，在商品的经营方面，我们也正在做努力，目前我们也已经有了自己的方向，就是整合上游的有影响力的中小品牌茶叶，以品牌茶专柜的形式进入加盟门店，满足胃口日益挑剔的消费者，也让门店表达出另一种信息：‘专业，高档’。”冯垒表示。
会议现场，最早加盟醉品朴茶，成为第一个吃螃蟹的西安区域代理商李季分享了他的合作心得。李季表示，从以前销售乏力到现在3个月完成50万业绩的成绩，充分展现了醉品朴茶的合作实力和平台价值，让到场人员都为之一振。
互联网在生产领域的变革，是一个影响非常全面、非常深度的一场革命，这场革命对推进经济的转型升级，无论从生产方供给方，还是从需求方，都带来了深度的变化。而醉品朴茶抓住互联网+的机遇，运用互联网思维和技术与传统茶行业各个环节的问题相结合，提出茶叶店经营的解决方案，给传统茶店的发展带来可践行的新思路，相信必将推动山西茶叶的转型升级，让茶行业更持续健康的发展。
(责任编辑：润生)
