一名汽车行业的企业家，怎么“推销”起了茶叶？周善红先从他的创业经历谈起：
20多年前，周善红背井离乡，从扬州江都农村远赴山东、北京从事钣金行业，开始了艰难的创业之路。2000年，他回到家乡投资组建了万顺集团。目前，集团年销售规模突破50亿元，多次进入全国民营企业500强。
“自己富了，不算富。尤其是作为企业家的全国人大代表，要感恩党的改革开放好政策，带动贫困乡亲们共同致富才算富。”周善红说。这些年，他在公益慈善事业上累计支出近3000万元。
周善红将目光投向了扶贫开发事业。2014年，万顺集团与福建的省级贫困村──寿宁县下党乡下党村结对帮扶。下党村当时的农民人均纯收入4000多元，村集体经济收入为零。周善红发现，下党村山清水秀，空气清新湿润，非常适宜茶叶生长。于是，他提出了“种植先行、项目引领，商贸推进、强村富民”的发展思路，投入大量资金建设成片“爱心茶园”基地。
“这包茶，就是我们‘爱心茶园’种植生产的。”周善红的话头回到了“扶贫茶”上。他一直在利用自己的人脉资源，多方联系其他爱心企业前来认租茶园。到目前为止，被认租的“爱心茶园”已接近300亩。由于有了投入和销路，下党村茶园面积迅速扩大，每年可为当地农民增加纯收入200万元。
周善红深刻感受到，要实现贫困地区脱贫，不能事事靠政府，还需要整合企业、社会力量等资源，凝聚成扶贫攻坚强大合力。为此，他确定了产业进村、企业带动、项目引领、精准扶贫的思路。2016年底，他们又结对陕西省富平县的3个特困村实施精准扶贫。
周善红的建议也与精准扶贫有关。“国家已经建立了全国扶贫信息网络系统，使得扶持对象一目了然。实施好精准扶贫，关键在于提高其知晓度，形成鲜明的价值导向和浓郁的社会氛围。”他建议，在广大企业界、成功人士、富裕阶层间进行广泛宣传发动，动员他们踊跃加入到扶贫队伍中来。同时，要让社会认识到单纯的慈善不一定能收到好的扶贫效果，而精准扶贫不仅实现了扶持对象查询追踪的“可视化”、具体化，而且实现了帮扶措施和帮扶效果检查考评的明确化、具体化，可以让帮扶对象“一个不少、一个不掉队”。
同时，周善红建议相关部门参与，以贫困村为切入点，加大力度开展精准培育贫困村致富带头人工程。“增强贫困地区自我造血功能，才是治本之策。”
周善红的另一个建议则体现了人文关怀。“助学扶贫的资助过程需更加人性化、低调化，不宜在公开场合宣扬受助学生的具体家庭情况，不要求孩子公开表示感谢，给予孩子更多的尊重和保护，让助学扶贫更有‘温度’。”他说。
(责任编辑：茶小仙)
