今天，我们生活在一个日新月异的时代，世间万物瞬息万变，品牌这种心灵烙印的产物绝不会静止的，而是运动的，因此，只有不断地进行及时的品牌修正才能够与时俱进，满足人们日益变化的情感需求。
茶叶企业的固定模式不仅仅体现在文化的一尘不变上，更加是产品的无法创新。很多茶叶企业都觉得立顿是茶叶的低端，但是就是这所谓的低端却占据着市场绝对优势，其根本原因在于产品的创新。他根据客户需求不断从产品的各个细节创新。
产品是品牌最主要的载体之一，通过产品的不断推陈出新，可以较好地保持品牌的激情和活力，从而有效地修正品牌。从品牌的发展历史来看，许多品牌停止不前，乃至销声匿迹，其中有一个重要的原因就是产品缺乏创新，老是守着一个老产品不放，没能够及时推出新产品。茶叶行业的产品创新更加缺少，无论从产品形式的创新到产品包装创新都缺乏“灵感”。目前中国高端消费人群女性已经日益增加，最新统计已经超过半数达到６０％。可是如何吸引这部分消费者呢？
为了让品牌永葆青春，就要不断创新产品。例如，金利来领带为了适应各种阶层和类型的消费者的品味，要求自己每年推出5000个花款，每个花款四种颜色，也就有将近两万个花色推出，这是其他领带公司难以做到的，金利来在这方面胜人一筹，从而使其在香港和东南亚领带市场成为无可匹敌的品牌。
一般而言，产品的创新可以通过以下几大方面进行努力：
产品的质量对一个品牌而言是至关重要的，一旦消费者发现品牌的产品欠佳，那么品牌的形象便会一落千丈；反之，消费者发现某个品牌上乘，便会由衷地赞美，甚者主动向他人推荐。例如，以前只能使用1万小时的电器通过改进变成可以使用10万小时，消费者就愿意为此增加的稳定性买单，也属于有效创新的范畴。因此，提高质量便是产品创新、修正品牌的一条重要途径。
茶叶产品的质量可以根据市场发展和客户需求变化进行分析。比如对于健康的追求就是茶叶质量研发方向。有机茶、无公害都是茶叶未来质量发展的方向。这同样是带给整个茶叶产业化升级的一个重要方向。比如英国的立顿，运作的成功不仅是因为渠道和营销战略的成功，更加在研发初期就根据自身发展的层面和发展优势进行定位。英国的优势更加在于工业的发展，袋装茶可以进行茶叶机械化生产。这样就可以更加有效进行茶叶质量的把控。
国内的一些企业也通过自身战略的调整，进行科学化茶叶质量升级。比如福建清雅源茶业实业有限公司就是通过与中国科技大学合作，建立了茶叶研究中心，建立有机茶生产基地。从茶叶种植进行农残分解实验，保证了茶叶品质同时提高了茶叶产量。
