大茶系雏形已现
大茶控股是依托于茶业垂直类电商平台大茶网发展，主打线上线下全面发展的模式，目前再全国已有加盟体验店店963家，已开业体验店233家。公司注册资金为一亿三千二百一十三万元整，立足“三农”产业，站在涉农业高科技时代前沿，旨在趁农业高新技术大力发展之势，以独立自主创新，引领农业高新技术快速发展。大茶控股现有资源包括逾900家大茶网体验店、62个独立商标、拥有各项专利近20项、1条高科技生产线、3个博士科技工作者等。
大茶控股坚持为推动农产品的流通而努力，致力于打造农民、农产品、商家、消费者可持续发展的生态模式。
目前，大茶控股已拥有多个平台，目前包括但不限于立足互联网+茶叶批发市场的大茶网(PC端)，互联网+茶叶消费者(终端)/微商城的大茶优选(微信端)，互联网+茶行业专业媒体的《大茶视界》(全媒体)，以及即将上线的全品类大数据平台大茶系APP(移动端)，共同组成“大茶系”。
打造大茶“三农”生态圈
此次招募的全球驻地仓储物流中心合作商，就是针对大茶系多个平台的共同合作商。
据悉，大茶系全球驻地仓储物流中心，是大茶系搭建线上“一带一路”平台，助力各地“三农”产业发展，整合各地农副产品的核心网络，将是大茶系重点打造的项目。
各地仓储物流中心负责大茶系在相关城市的资源整合、市场开拓、城市管理、即时配送等业务内容，并享有各项业务的相应收益。大茶控股将为加盟商提供品牌、产品、服务、管理、培训体系等一系列平台资源，与合作商的本地资源和执行力优势互补，共同推进线上“一带一路”的发展。
来自商务部的数据显示，2013年我国食品工业产值约为10万亿元,农产品的总交易额4万亿，80%通过批发市场实现，网购成交量8000亿元，约占20%。农产品电商也因此被认为是有着万亿规模潜在市场的大蛋糕，这也是国内电商领域为数不多的处女地。
随着国家对农村电商的关注，越来越多的政府、企业开始寻求渠道，尝试与互联网结合，推动各地优质、特色农产品走出来;越来越多的消费者，也开始寻求购物的便利，在互联网上采购农副产品……
然而，截至目前，农产品的电商化进程还不是很快，许多农村，特别是偏远农村还没有享受到电商的便利。
在大茶控股董事局主席刘健看来，原因有四：一是，当地本身网络不通畅，达不到电商化的需求;其次，当地农民缺乏互联网的意识和知识，不能进行电商操作;三，许多农村较为偏远，各地特色农产品较难走出来;四，信息不畅通，不知道产品的消费者在哪。
大茶系全球驻地仓储物流中心，立足当地。一方面，是全球优质农副产品的展示中心，同时，也是各地农副产品的整合中心。驻地仓储物流中心，可参与到当地优质农副产品的整合中来，深入到每个区域，将当地优质、特色农产品，只要符合大茶系质量标准的即可整合上线，分享至全国各地的消费者，实行各地农副产品的大流通，打造大茶“三农”生态圈。
布局全国仓储
作为农业电商的代表，大茶系所有平台为快速整合全球优质农副产品，打通线上“一带一路”，大茶系从自身的O2O模式出发，加强线下仓储中心建设，力求以最快的速度，将更多的、优质特色的农副产品带到消费者的身边。
刘健表示：“仓储物流是电商行业的重头戏，也是大茶系布局线上‘一带一路’的重中之重。2016年，我们发展的重点就是加快各地仓储物流中心的建设，迅速扩大平台产品的种类，完善物流最后100米的上楼服务，并在优质生鲜品类扩充、海外直采、自有品牌和服务体验方面继续提升。今年是大茶系仓储物流的布局之年，我们将以最快的速度，整合更偏僻地区的优质农副产品，以最快的速度和最好的方式送到消费者手中。”
在业内专家看来，大茶控股这一举措再次表明，再次证明大茶控股的相关布局已经走到多数农业电商企业的前面。传统的仓储物流中心，仅承担仓储物流的职责，但在大茶系的布局中，仓储物流中心，不仅是线下商品的存储与输出中心，更是上游产品的整合地。“这样的方式，相比传统的电商布局，更灵活，也能更利于平台的扩张。”
(责任编辑：润生)
