用中低端产品来占领品饮市场，高端产品做收藏市场，这是大益商业策略的核心。芳村的饱和带给大益前所未有的挑战，雨林的出现不过是有部分大益经销商对芳村市场大益茶的饱和所做的未雨绸缪罢了。其实这次大益茶的暴跌已经是有征兆的，我们来看2012年、2013年以及2014年上半年大益集团产品的发布，2012年大益的产品大约是2013年的2倍，2013年又是2014年的2倍。产品种类的减少也意味着产品数量的减少，显而易见能在2013年普洱茶市场整体上扬，大益茶行情暴涨的情况下，大益集团还在缩减产品规模，大益对2014年产品可能出现的价格跳水是有准备的。
从“寻找真正的消费者”到“凤凰计划”不难看出大益集团的真正目的：在不放弃芳村核心收藏圈的同时积极扩展外部市场，等到外部市场开拓完毕。增加产品消耗量的同时增加芳村交易的活跃度，一旦大益茶在芳村交易再度繁荣，那么普洱茶投资市场又会回大益一家独大的局面中来。
目前对于大益集团的“凤凰计划”来说，其能得以事实需要消耗大量的时间和人力成本。无论是社区商圈的建立还是客户人脉圈的建立，包括人与人之间人脉的建立。更重要一点，圈子的建立必须给进入这个圈子的人以足够多的好处，对于普洱茶来说。买入的价格足够便宜才能吸引到人气，所以大益集团就要做这样一件事情：在不伤害现有投资者利益的情况下，还要有足够的优惠政策吸引新的投资者加入。最有可能采取的战略步骤就是抬高一些在芳村有投资影响力的商家手中的大益茶，使其获利，以便保持大益在芳村的影响力。同时压低一些比较分散的大益茶，方便新进入圈子的人有可以抄底的大益茶。在产品发布上面，继续保持缓慢的速度，防止因为产品上市数量过大，引起产品的全线暴跌。
(责任编辑：润生)
