构建产区仓储库及恒温冷库
通过各茶叶主产区政府引导，由行业协会或核心茶企参与组建的根据各名优特绿茶、青茶、黄茶、白茶主产区布局合理的产地恒温冷库、产区区域中心恒温仓储库、产区区域中心仓储库，并将恒温冷库、区域中心仓储库托管第3方茶行业智能S2B 服务商，再由其组建布局合理的全国性区域中心仓储恒温冷库、并依托这些仓储库构建便捷高效的物流体系。
各茶叶主产区茶农、茶企、茶商的茶品的入库仓储应尊循托管方的各项规章，利用S2B 2C服务商体系使网络协同大大加强，利用这个平台去驱动前端的茶文化体验店发展，突破传统商业模式，更大地释放前端的这些茶文化体验店利用互联网触达和服务好目标客户的能力；在协同网络的广度、密度、深度都有足够的基础，整个协同网络会从广告、零售、品牌到供应，都全面地互联网化，使茶品更便捷精准高效的得到推广和销售，还能让茶农、茶企、茶商得到其它更便捷高效的增值服务。
一、运输配送过程痛点：无依托各仓储物流中心建设的冷链运输保障体系，无可供消费者简易可追溯的第三方冷链运输过程监督和服务机构。
二、销售过程痛点：茶品的食品安全检测样品跟所售茶品的一致性，冷链存、运、送过程跟出售茶品的一致性问题。
三、防伪溯源痛点：无消费者信任便利化的茶叶溯源防伪体系，无可供消费者便利化追溯的第三方冷链快递过程服务体系。
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