对于茶馆加盟店来说，市面上的同质店铺多，加之店铺与茶叶加盟店相比有着自己的特性，想要在竞争激烈的茶叶市场中生存下来需要的关键在于留住优质员工，那么具体要如何做呢？这里聚祥春茗茶小编就来告诉你。

首先茶馆加盟店经营者应从招聘时就把好关。在招聘时就应该综合考评，选用对茶艺感兴趣、热爱服务业、踏实肯干的人。”这是因为茶行业的利润没有其他行业那么高，这就意味着员工本身需要有一定的兴趣做支撑才可能作出业绩来。这一点在招聘时一定给应聘者讲清楚，同时也要告诉他们茶文化的内涵等其他有吸引力的方面，让应聘者在对茶馆全面了解的基础上，根据自身实际做出选择。这样可以避免一些员工仅因工作难找、一时兴起等盲目进入茶馆工作，结果与期望的相去甚远而离开。

 

其次茶馆加盟店经营者应该用待遇留住人。除了有合理的待遇以外，给予的待遇结构也应该是合理的，这样能够更好激励员工上进。通过茶馆加盟店店员的待遇结构应该包括基本工资、奖金、效益提成等几部分，科学的待遇结构还有利于在内部形成良好的竞争氛围。

 

最后是茶馆加盟店经营者还应适度关心员工生活和心理变化。除了单独的聊天沟通外，经营者还可以通过开交流会、意见箱等方式来了解员工工作内外的思想状况，这样不仅有利于发现问题及时解决，也有利于疏导他们的心理障碍，更好投入工作中，最终有利于店铺的长期发展。

以上几点就是关于茶馆加盟店应该如何留住员工的诀窍，作为经营者的你都了解了吗？