20世纪90年代中期，勐海大益茶厂开始筹组「勐海茶业有限责任公司」，大益普洱茶发展史从国营茶厂逐步朝有限责任公司的制度改变，1997年老厂长邹炳良退休，似乎也正式宣告了茶厂旧时代的结束，接着上任的是卢云、阮殿蓉、郑洋三位厂长，三位厂长除了要面对越来越多的私人茶厂竞争之外，还要处理茶厂附带的啤酒厂和玩具公司的事业，任职并不轻松。2004年的夏天，勐海茶业责任有限公司已经准备由富邦科技公司接手，至此全面民营化了。

 

21世纪的今天，当我们热热闹闹地介绍着，如雨后春笋般投入茶叶市场的私人茶厂茶品时，似乎不能忘记勐海大益茶厂这面老字号的旗帜，因为以勐海茶厂的规模，其它茶厂要与之抗衡，并不是那么容易。不过，虽然勐海茶厂在云南的普洱茶叶批发市场，依旧占有广大的市场，然而也正面对许多挑战。

 

人事更替的过于频繁

这一点似乎透露出勐海茶业有限责任公司的一项隐忧;而一些制茶老师傅或退休、或离开茶厂，自创茶叶事业，则是另一个显著的问题。问题至少表现在两个面上：

 

一些茶厂吸收老师傅来制茶，为了销路，却依旧打着勐海茶厂的旗帜，由于带着旧有的经验技术，制出来的茶品有时候在市场上很难区隔，也造成了市场上茶品可能的混乱;

几位前任厂长今天也有自己的茶叶事业，虽说是扩充了勐海茶业有限责任公司的整体事业版图，但是毕竟每一次的出走，总带走部分资源，对于原茶厂多少造成影响。

 

困难很多，但是大哥依然是大哥！

虽然勐海茶叶有限责任公司面对着许多困难与挑战，然而我们见到今天的茶厂依旧有着接不完的订单、出不完的货品。究其原因，除了拥有大量丰富而资深的茶叶技术人员之外，得天独厚的地理环境、经年久月的技术累积，以及拥有广大面积的基地茶园，使得大益在普洱茶中的地位能够持续维持一个高档水准。

 

除此之外，内部管理与行销人员持续掌握市场脉动，并且配合市场上的需求，接受茶商订制各类不同档次与品质的茶品，以满足各类消费者的喜好，也使得茶厂茶品在市场上依旧拥有大量而固定的消费群体。如今，例如金大益饼茶、银大益饼茶、云梅春茶饼茶、紫云号圆茶、班章七子饼茶……，大益普洱茶在批发市场上都有很好的口碑。

 

因此我们相信，拥有丰富传统历史以及茶业资源的勐海茶业有限责任公司，在未来大益在普洱茶中的地位依旧是云南普洱茶批发市场一面鲜明的旗帜，引领着云南的茶业经济，走向更辉煌丰收的前程，且让我们拭目以待。