复工是当下最热门的话题。经过了两个月的沉寂，各行各业都撸起了袖子准备大干一场。普洱茶行业自然也不例外，但是怎么生产怎么销售却是一个大问题。

 

　　今年一定不同于往年，这是众所周知的事情。所以今年的生产与销售必须要与时俱进。新生产与新销售才是当下解决的问题。

 

　　往年是生产决定销售，茶树还没有发芽的时候，茶山上都住满了大大小小的茶商。今年哪怕到了收茶季，也不会再现往年的情形。

 

　　在市场销售环节，柑普茶的需求远超往年，这是一个突然出现的新情况。如何针对这种需求做出响应，柑普茶与新茶的平衡点在哪里，都需要茶商们去探索和发现。不打无准备之仗、不打无把握之仗，市场处于敏感期，每一个决定都关系着日后的生死存亡。

 

　　往年是先生产后销售，今年是先销售后生产，当疫情完全结束后，将会是边销售边生产。今年的普洱茶市场有两大不确定因素，第一是消费者的需求不确定，第二是全球经济的不确定性。往年市场几个月都不会发生大的改变，而在今年市场可能在一周之内就会天翻地覆。

 

　　不到半个月的时间，美股熔断三次。这是近百年都没有出现过的事情，至于会不会有第四次、第五次，谁也不知道，只能说概率很大。金融行业的波动会依次传导，会给中国经济乃至世界经济带来怎样的冲击，谁也不知道。未雨绸缪，这四个字在今天就显得尤为重要了。

 

　　新销售除了及时掌握茶客的心理外，还要积极的去创新，去开拓市场，想办法产生新的需求。新生产则要及时掌握茶山的动向，原料价格的波动等等。尽量缩短观望的时间，加快交易的过程，以互联网行业的节奏来做茶，唯有如此才能适应当前复杂的市场环境。