从2013年古树茶市场的火爆到2014年整个普洱茶市场的调整，都预示普洱茶市场进入了一个新的时期。从福今、陈升号、合和昌的崛起不难看出普洱茶已经再次回到那个“边茶供大众，好茶入皇宫”的时代。现在唯一欠缺的就是哪家茶企能够在众多茶企中胜出，成为普洱茶界的LV。

 

　　大益的困局

 

　　现在摆在大益面前有2条路，是做茶中的立顿，还是做茶中的LV。从大益集团目前的规模来看，更适合走立顿的道路。但是目前大益茶很多还被普洱茶圈当作投资茶对待，同时大益的市场份额好多都集中在投资茶领域，这和走薄利多销的立顿路线互相矛盾。同时大益茶还有一悖论的存在，现在成为投资茶的大益茶都是因为喝大益茶的人多，同时又被大量消耗。现存的老茶比较稀少，所以价格昂贵。当这些茶身价起来以后，就变成存大益新茶的人多，喝大益新茶的人少。这就变成“如果这些大益茶不被大量消耗，那么就不会升值，大家都在等大益茶升值，又不去消耗大益茶”。如何打破大益茶现在的珍珑棋局，就得等高人前来破局了。

 

　　雨林的启示

 

　　陈升号的异军突起代表了山头的胜利，人们从笼统的普洱茶开始对普洱茶各大产区加以区分。在这样的需求下，陈升号以承包的形式和老班章村的茶农签约。陈升号的成功使得很多茶企纷纷效仿，一时间包茶山、包茶树成为普洱茶圈内的时尚。雨林的出现，大手笔收茶的模式，多少年的承包合同、承包价格瞬间成为笑柄，在毛茶面前，钱才是大爷。所以，未来普洱茶毛茶和成品茶之间的关系不过是收茶价格、成品茶价格、消费者之间的三角关系罢了。

 

　　润元昌的成功

 

　　高端普洱茶企业如果想要成功，首先得让消费者满意。让消费者满意无非就一点：茶得让人喝着舒服，才能让人买的愿意。所以普洱茶企业从来都是通过茶博会、品鉴会类似的活动让参与者尽可能喝到自己的产品从而得到认可度来带动产品销售。润元昌把整个网络看成茶博会，网络上对普洱茶有兴趣的人看作参观茶博会的人。通过微博、微信、社区来进行体验式营销。这样就实现了无论人在哪里，只要有网络并参与润元昌的活动就能可能获取润元昌产品的品鉴装。这样，能够接触润元昌人群一下子就达到数以万计，在这几万人中只要有10分之一的人群认可润元昌的产品，那么润元昌的客户群就已经超过很多传统茶企。

 

　　国皓的兵马未动，粮草先行

 

　　国皓在众多高端普洱茶企业里面虽然不算最优秀的，但是国皓的产业园已经走在很多普洱茶企业前列。当接触普洱茶的人群越来越多，普洱茶投资越来越成熟。那么普洱茶就会像红酒那样出台严格的品质标准以及行业规范，在这些标准和行业规范里首当其冲的就是生产标准，如果按照食品安全条例那样去规定普洱茶，现在很多小作坊的茶企必然会因为卫生条件而被勒令整改。到时候，像大益、国皓这样的企业反而占足了便宜。当其他家忙于整改生产环境的时候，他们就会攻城略地。

 

　　以上这么多，其实就是整个普洱茶行业未来的方向，当投资市场进一步成熟，普洱茶生产转化的标准出台。谁能拥有最多用户，谁便是未来的普洱茶企业之王。大益、老同志、七彩云南、龙润可能来争当普洱茶企业中的“立顿”，福今、陈升号、合和昌、润元昌、国皓、福元号这些高端普洱茶品牌来争夺普洱茶企业中的LV。接下来的问题就看他们中间谁的品牌推广做的最好，谁的企业管理做的最好。