一、大益崛起之路
一直到今天，老茶人还认为，今日的大益在实质上与国营时代的大益并无关联。
改制后的大益，开始与广州芳村的茶商建立了合作关系，并逐步构建起了之后庞大的大益经销商体系。
大益这些年，从品牌、产量到门店都把场子摊得很大。改制前的勐海茶厂，虽然已经称霸茶界，但产量极为有限，如常规产品7542，一年产量最多仅一两千件。
反观改制后的大益，每年的普洱茶产量都是国营勐海茶厂时期的10倍以上，光是7542每年就生产几千上万件，堪称巨量。
然而随着古树茶市场的崛起，加上越来越多品牌和资本的渗透，企图从这个市场中分得一杯羹，市场上可替代普洱茶的数量不断增加。大益开始面临一道道挑战。
但总体而言，大益普洱茶价格虽然下跌，整体行情不好，但相比其他品牌，大益依然能保持一定的盈利。瘦死的骆驼比马大，说的就是这个道理。
三、大益的困境与焦虑
面对激烈的竞争与日趋恶劣的市场环境，大益也在尝试挽救日渐下降的局面。但实际上，大益并没有真正走向消费市场，究其原因，主要有以下两点：
一是大益错过了普洱茶电商市场的黄金时代。2011~2014年间，其他品牌例如某剑、某呆在天猫上赚得盆满钵满的同时，亦基本奠定了电商市场的格局。
大益做电商的时候亦步亦趋，面临着高投入低回报的风险，想要在电商市场抢占一杯羹也太费劲。
二是大益近年缺乏吸引年轻一代消费者的产品。近些年来虽然大益在研发上种类增多，但吸引力都太少，无论是袋泡茶还是花果茶，都没有吸引到稳定的消费者。
总而言之，作为行业龙头的大益，在现有普洱茶市场份额中扩大已经遇到瓶颈。要想突出重围，大益显然要走一条更为艰辛的路。
(责任编辑：茶小仙)
