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从普洱茶投资、生产、运营三方分析,风险最大一方应怎样突破重围

时间:2019-08-16来源:茶叶网 作者:佚名浏览:
从普洱茶投资、生产、运营三方分析,风险最大一方应怎样突破重围
说到创造的价值,除了能够满足人们的口福之外,还能创造收益,经手者都能“瓜分”收益,说一说普洱茶在经济转换过程中为哪个环节带来了收益。
 
【投资产品选定普洱茶
说到普洱茶,很多茶企老板都愿意投资普洱,为普洱茶投资、建厂、建仓库,它不同于那些绿茶,仓储过程中能够升值,这是普洱茶的现阶段特性。
 
说起来投资普洱也是相当不容易的,竞争激烈的市场当中,茶企在投资普洱的过程中需要考虑的有长远的眼光、长期的积压基本等,尤其是越好的普洱风险性越大!
 
【茶企老板的风险点和出路】
这些传统的模式背后,一些眼光远的资本家或者茶企老板开始注重知识与技术的引进,对于剩下的一些思想传统的茶企老板,还依然固执的认为只要继续发展、挖掘茶叶文化还能有新一轮的红利,这样的想法将会走进死胡同。
 
说来说去,最后风险最大的不是那些出钱的人,而是那些拿着钱办事的茶企老板,资本家只需要考虑什么时候拿到分成。对于另外一个左手渔翁之利的还有茶农普洱茶叶资源越来越贵,茶农越来越横。
 
茶企老板怎么在两面夹击的危险形式中脱颖而出?只能创新思路,包括茶叶包装与销售途径,这点成为茶企老板最后抓住的救命稻草。
 
【为什么不断创新】
茶企老板要带领团队不断创新,为什么呢?就剩下这一根救命稻草的老板们只能走这条路,利用资源的重新组合、模式的创新生产处属于自己的利润,茶企老板的脚步不能停下来,因为你一旦做好了,就会有一大堆效仿者蜂拥而至,最终导致你的先进模式过时,所以还要走下一步路,真是横拢地拉车一步一个坎。
 
【抓紧时间做决定】
为各位茶企老板提个醒,想要创新就在这些地方创新:产品、生产技术、市场营销、资本重组、人员重组等方面。
 
需要告诉茶企老板的一句话,如果你和茶农有私人关系请抓紧时间利用,等到这些昂贵的稀缺茶山资源被制度“格式化”之后,你的茶农朋友地主家也没有余量了,怎么渡你过难关?
(责任编辑:admin)
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