从这个词的诞生开始到如今，已然被大家谈论了10年，但如果我们回头来看，10年山头茶，其实只是一个类别的独角戏——名山茶！什么意思呢？
于是不禁有人生疑：其他的山头在这个趋势下不也涨价了吗，为什么说只是名山茶的独角戏呢？
或者有人直接问：其他的山头怎么办？
好的，我先来回答第一个问题。是的，其他山头在这种趋势下也涨价了，借用一句雷军的话“在风口上，猪也能飞起来”，另外得益于山头茶本身质量的上升，
但是我们用“其他山头”来和名山茶在市场上的价格做一下对比，高下立判！这已然是“众生”和“佛”之间的差距，就算佛自己也说“众生平等”，可在众生参拜时，不也要抬头仰望吗？
二、解决了第一个问题，我们来看第二个问题：其他山头怎么办？
这似乎是包括古域品牌在内的大部分品牌都在思考的问题。
环境竞争期。在山头茶发展的早期阶段，品牌商们清楚的意识到：橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。也就是“好的生态环境产出高品质质量的好茶”，所以大多数品牌商都玩“上山下乡”、“占山为王”，不断挖掘这大自然的馈赠，这种竞争方式盈利模式清晰，除了累点可操作性也坡强，但这个阶段很快会过去；
品牌竞争期。近几年来，竞争手段开始转变，一则是战场的转变，二则是手段的转变。
品牌竞争有问题吗？
没有的。不过我们似乎忽略了一个问题，山头茶本身就是一个很小众的品类，或许市场边界一直在扩大，但这座独木桥上早已挤满了密密麻麻的人，稍有不慎便有坠落之危。
三、这个问题，其实困扰了我们很久，其实已经钻进了一个死胡同，如果在现有的市场下竞争，对于品牌而言，最好的结果就是两败俱伤，但又有什么方法呢？
脱离产品的竞争，而应该进入更高维度的竞争：品类的竞争。
所以我们对自己已经整合的资源做了更高维度的布局！
