【树龄问题】
@茶马普洱-岁藏 ：普洱茶古树茶的树龄是无法精确的，不仅不同的茶种树姿树形不同（有的茶种几百年的古茶树看上去就像十来年的小树），而且还会受到人为的干预管理（比如矮化），就连茶农自己也不知道，这颗茶树到底多少年了（祖上几代人种植的，根本无法追溯），所以你懂的，树龄如果太精确，连茶农都笑了。
【“泡”茶】
@云南静一号普洱茶：有个朋友常在茶馆里“泡茶”。这个“泡”字，不是指用沸水去泡茶，而是沉湎于茶馆的意思。有闲工夫去“泡”茶的人不多，一整天都呆在茶肆的多半是文人，纯文人。官员们热衷于“泡”酒，所以酒价飞涨，文人原也是喜欢“泡”酒的，但终究是囊中羞涩，泡不起酒，只有“泡”茶了。
【消费者才是裁判】
@老茶喝韵味新茶喝鲜爽：在网上看到有茶友评价：普洱茶是老子做茶孙子卖茶。这只是普洱茶的一个特性。站在企业传承的角度，这是每个人的愿景。所有认真有态度的企业家都希望自己的东西得以传承下去。不过是否能传承下去，消费者才是裁判。
【有机茶园】
@茶仙僧：参观茶园，一路负责接待的女孩反复强调是有机茶园，觉得有点烦便指着茶园里觅食的一群鸡说茶山的鸡长的真好，毛色亮精神好。她一听急附和：晚上就吃这鸡，鸡汤可鲜了。我说你误解了，是一看这鸡就相信是有机茶园了。她笑的不行说：不是有“鸡”茶园是有机茶园。真的很郁闷其实我说的就是有“机”茶园！
【熟茶选料】
@普洱杂志社：要选择条索紧实的胜过条索松抛的，选择滋味厚实，苦涩度高的胜过味道清淡的，这样制作出来的熟茶口感饱满度会好，口感品质浓郁。切忌用烘青茶、绿茶、发霉的原料来做熟茶。烘青茶、绿茶发酵后期缺乏活性，完全没有醇和润滑的感觉，燥感、涩感突出，后期没有什么转化空间。必须选择制作工艺标准的大叶种晒青毛茶作为原料，才是造就后期优质熟茶的第一步重要保证。
【茶企布局电商，用户从哪里来？】
@老茶鬼微刊：近两三年来，不少普洱茶企陆续开始布局电商平台，或开天猫、淘宝店，或注册电商性质的子公司、文化传播公司，但成效可想而知：传统茶企既有的经营模式、产品体系、价格体系，无一不是“触电”的绊脚石。用户入口问题没有解决的前提下，一切都是纸上谈兵。
长期以来，线下终端门店是传统茶企的用户主入口。进入移动互联时代，实体店对有效用户的辐射半径显著缩短，店面引流功能也大大削弱。而带有互联网基因的新生代茶企大量涌现，直接从手机、ipad屏幕上截流客源，这种突破时空限制的线上交易模式才是实体店最大的威胁。深层次的变革从边缘地带席卷而来，用户流失的后果对传统茶企来说是灾难性的，怎么办？
布局电商，远非开个网店这么简单。互联网是工具，是通路，是平台，最终买单的还是用户！所以，引流、培养自己的核心用户，才是传统茶企“触电”的重中之重。
布局电商，就要认真分析线上买家的消费习惯。产品个性鲜明、价格透明、售后服务有保障，最好同企业既有的产品体系区隔开来，专注服务于某一特定用户群。
用户从哪里来？“去中心化”时代，用户需求日益多元化，没有个性的企业是活不长久的，魅力缺失的品牌也终将被堙没。传统茶企的经营者是否该静下心思考，自家的产品有什么核心卖点？用户为什么从无数可替代品牌中选中了你的产品？
“增长来源于重混”，互联网教父凯文·凯利认为，“全球经济都在远离物质世界，向非实体的比特世界靠拢。同时，它也在远离所有权，向使用权靠拢；也在远离复制价值，向网络价值靠拢……重组才是创新和财富的唯一动力源泉。”传统茶企要保持持续的竞争力，需要考虑如何将已有资源重组、重混，开发适合网络用户的产品。值得一提的是，产品的“网络价值”，或将是未来茶企决胜电商平台的核心要素。
【独自播种】
@老树画画：有风吹过平野，有花开在山前。不闻世间大事，独自播种丘田。
【向日葵】
@达闻艺术-印象收藏：维也纳分离派大师克里姆特，“向日葵”，1907年，奥地利美景宫美术馆藏。他的后期作品一般采用方形构图，色彩绚丽明快，并受东方艺术的影响追求一种平面性的装饰效果，这种风格也被称为”装饰象征主义“；画中的树叶花朵描绘得工整细密，繁而不乱，红绿蓝黄等对比色搭配得错落有致，充满优美的音乐韵味。
