为形象喝茶
公司业务对象、公司品牌形象需要与之相适应的管理形象。老板和管理层承担形象代言角色，讲面子，重品位，喝茶也是工作。
共事要领
作为下属你要衣着得体，能引经据点，不能向外传递公司低俗形象。处处宣传、美化公司。开阔的视野、应变的智慧、审美的格局，以及发展的、辩证的思维对你比较重要。
为学习喝茶
管理层是社会的精英，是发展的能量、上升的方向。从行为主体分析，学习型企业有两种，一种是制度化学习，一种是竞争型学习。后者以个体自我学习为主。企业高管善于获取学习渠道，看上是品茶收获的是学习内容、对象、方法。
共事要领
你要表现出学习兴趣，但注意对上司的恭敬，以弱示人不威胁到其安全感。必须内心向慕更要目光仰慕，偶尔需要傻一傻向你的高管请教。
为休息喝茶
你的这位高管注重养生，追求生活品质，同时也隐藏“德不配位”的危机，承受大压身体。但他能真诚面对工作和生活，不油滑不伪饰。
共事要领
全力支持，适当安慰。如果能一起喝茶讲笑话开心开智，帮助他忘却烦恼缓解压力，那就够了。当然他对真诚很敏感，你的任何杂念他都洞若观火。
为沟通喝茶
管理效果只有好坏，途径却有千万条。选择喝茶为工作沟通方式越来越受到重视。这方式之后是内敛、正直、包容的思维，但喝茶成为高手不容易，它强调理性，还意味着可能缺少其它沟通方式的支持。
共事要领
谈工作一定要目标明确、路径清晰、层次分明，围绕工作价值展开。同时善于调和氛围补充幽默趣味。
为思路喝茶
当工作问题纠缠不清时，才选择喝茶。这样的管理者需要也喜欢快刀斩乱麻，以至于智慧型强力霸道总裁，适合酣畅淋漓的环境，具有强势领导风格，是那种能对自己比较狠的人。
共事要领
关键时让他静处，共事处助其静思。你的速度、气魄、耐力，要么让他惊叹要么让他不耐烦。
为怀念喝茶
职场高管叱咤风云，纵横八荒，征战南北。但笑傲江湖的心总有一个温润的角落。他们喝茶或怀乡或念人。这类高管重情感，也易被情感控制。
共事要领
晓之情动之还要以情。若非高手轻易不触及其敏感和秘密。你只要表现出自己有感情重情义就行。关键时提醒哥们不要情感用事。
结语
分类是为了分析、研究、把握。日常工作的茶饮心理综合、多元、复杂，需要厮杀于职场的人们科学地考察。至于相处技巧更不宜固化，主动、包容、真诚、尊重始终是值得遵守的法则。近年茶空间设计在局部上暴露了职场茶饮需求趋势的蛛丝马迹，可做重点研究。
