一惯做3C产品的杜国楹，正试图用做3C的方式颠覆茶叶行业。
显然，在他操盘过的所有产品里，这一次“小罐茶”来得更为“霸道”。万变不离其宗的是，他的手法依旧如出一撤，和8848手机、好记星一样，一边用高频广告“教化”目标客户，一边新造概念来征服受众群体。
外行进入茶界，可能更不怕事大，无论请出8位“大师”站台，还是将产品做成小罐装，作为传统行业一次所谓的破“冰”之旅，杜国楹难免受到业界的明嘲暗讽。
他当然不屑于这些，此前他亲自通过多家媒体，公开小罐茶今年上半年已做到3亿元的销售额，以及将茶叶做成快消品的商业逻辑，承受点风雨不算什么，毕竟赚钱才是硬道理。
这似乎和那8位“大师”达成了高度默契，双方合力将这首个轻奢茶产品推送到消费者面前，不仅在电商平台上的表现高于传统茶企，而且正在推进各大城市成熟商圈的实体店招商活动。
然而，这些“大师”是否是真的大师，这些包装在小罐茶盒里的“大师茶”究竟是谁做的？只有在几家大型电商平台的评论里，才隐隐觉察到不少消费者的疑问和不安。
8位“大师”都是真大师？
正如大家所见，“小罐茶”从开端起，无论在其官网，还是电商平台，刻意突出8位大师，并且为每一位大师量身定做了一段图文甚至视频，不仅小罐茶的官网，甚至一直存在于某些搜索引擎的首页和头条。
斑马消费发现，这种不厌其烦对大师的推介只有一个目的，就是将小罐茶产品贴上“大师”的标签。
然而，如今对大师的理解太为粗糙，甚至你在晚上的饭局就可能遇见几位“大师”。
百度百科上这么定义“大师”：在某些领域造诣深厚并且享誉盛名，还有某些特殊技能的人。
事实上，国人对这种大师有着盛加其誉、无限拔高外加追捧的传统。
大家可能知道，在国学领域，季羡林和任继愈老先生就被国人尊为“国学大师”，颇具讽刺意味的是，两位老先生曾严肃地否认。
其他7位“大师”，谢四十、林振传、戚国伟、王顺明等，大多都有一个“国家非物质文化遗产传人”的名谓，有些也有评茶师的职称，有的是家传祖业，但是否能被尊为大师？杜国楹和他的北京小罐茶公司，这么往自己脸上贴金，是不是过于草率了？
至少，大师这个称谓，应该是行业认定、专业影响力以及个人德行的积累和评判。
此前举办的中国烹饪大师、厨艺大师等名师的评选上，也标注诸如从事本专业年限、年龄、技能等级称号，以及国家承认（非地方协会颁发）的奖牌奖项等，可以在国家官方网站顺利查询到的。
总之，中国烹饪大师的实质是厨艺之大成者。
这样看来，大师也不是随便叫的，对于小罐茶来讲，真的别让这8位大师成为笑话，更值得担忧的是，小罐茶公司正沉浸在赚钱吸金的商业逻辑里，8位“大师”渐渐自毁颜面，一些年长者也难免晚节不保。
小罐茶大多并非“大师作”
尽管社会上对“大师”颇多微议，这并不妨碍大师们跟随小罐茶的全国式营销。现在的小罐茶更像是“虫草中的极草5X”，不过对于茶行业来讲，卖土特产转向快速消费品，对于小罐茶来说也未尝不可。
大师们愿意跟随杜国楹的步调走，还可能有更重要的原因是，不仅自身“名气”能够提升，而且自家的茶叶工厂估计也会受益不少，毕竟市场单价都在6000元左右啊。
斑马消费发现，电商平台上没有注明这些小罐茶出自哪家工厂，只是注明产地，直接指向8位大师所在地和所产茶叶品类。
另外，斑马消费粗略梳理发现，原来这些大师背后都有自己的公司或者依附于某家集团。
比如，邹炳良是云南海湾茶业创始人、董事长兼大股东；
戚国伟为杭州西湖龙井茶叶有限公司董事长兼大股东；
高碰来为福建省高建发茶业有限公司法人兼大股东；
谢四十，黄山光明茶业有限公司董事长，持股100%，也是公司法人代表；
林乃荣系上海中莉茶业公司法人兼大股东，福州茶厂副厂长；
林振传是福建品品香茶业有限公司法人、大股东；
这样的阵容，几乎是目前国内任何一家商业公司难以聚拢的资源，可是杜国楹做到了。
由于北京小罐茶至今没有公开是否与上述大师背后的企业有否合作，不过可以大胆假设这种合作背后或多或少有关联，不然大师怎么愿意前来为小罐茶站台？小罐茶频频打着大师的名义卖茶，难道不给赞助费么？
那又何必打“大师作”这样的招牌呢？
斑马消费发现，王顺明不仅与小罐茶合作，还在去年与雷军投资的M2O品牌体验店醉品朴茶建立合作，未来醉品的门店内将会销售王顺明亲自制作的大红袍产品。
就王顺明来说，多家合作，还有自家茶叶生意，需要做出大量合格产品，单靠个人的力量是远远不够的，徒弟以及工作室来提升产量乃是客观事实。
此前，杜国楹接受媒体采访时透露，今年上半年实现销售3亿元，但是，要想做完3个亿的小罐茶，如果这些大师们亲手做非得累坏不可。
所以，小罐茶在其网店页面上标注了这些“小罐茶”分别由哪位大师“监制”的字样
