2016年7月11日下午3点，太原市体育南路210号龙海方舟花园南排底商晋兴祥茶业内，由山西省茶文化研究会筹委会主办，云南普洱茶集团太原经销商(乾益源有限公司)以及妙白茶太原经销商(晋兴祥有限公司)协办的“普洱茶的核心生意模式”主题活动顺利开展。
该活动特邀云南普洱茶集团副总裁兼营销中心总经理张永福先生，为到场嘉宾进行公益营销演讲，来自太原茶行业各品牌代理商、多位普秀品牌合作意向客户出席会议。
会议上，张总表示，中国茶行业目前职业化程度较低，行业竞争格局还处于初级竞争阶段，同质化现象突出，简单的运营管理与渠道模式，导致了终端渠道、茶店经营缺少培养消费群体能力，以及茶企缺少行之有效的商业模式与指导方案！
此外，张总还在会上解析了近10年来我国茶产业、普洱茶行业发展现状及发展趋势。整个数据分析报告指出，中国经济历经了十多年的高速成长，创造了一批较为广泛的中产阶级群体，随着人们对生活品质的要求越来越高，消费理念与需求也正处于上升阶段，这将对未来形成一个巨大的“新的消费市场”，这一新的消费市场将会在未来十年内释放出无限消费潜能，也为茶行业的发展奠定了良好的发展基础。
中国茶企、茶商如何做好企业商业模式及发展战略的“顶层设计” ，构建“基于互联网思维的社区商务方式”，持续的营销推广与服务，培养和巩固广泛的消费群体，将是融入未来“历史性”的机遇是张总在会上提出的另一重要核心观点。
他强调：“注重营销价值链的整合与共同成长建立厂商、授权经销商和终端体验店的三方共同成长联合体，是尊重并持续促进三方可持续发展的有效方式。同时，为消费者提供优质的茶产品与服务，才是渠道三方发展的根本！”
会议最后环节，张总介绍了云南普洱茶集团在营销方面的创新。“普洱茶集团将实行经销商利润分享与股权激励计划，将经销商的事业发展及利益回报同公司的发展壮大及经营效益紧密地结合在一起，形成共创与共享的事业共同体。”
张总表示，新的营销举措能培养和造就一支具有大局意识和进取精神，善于学习和创造性完成市场拓展任务的经销商队伍，从而提升集团营销价值链的系统效率和市场竞争力。
此次“普洱茶的核心生意模式”研讨会的举办，为山西区域市场未来发展起到了指导性作用和意义。接下来，山西将从省会城等重点城市布局开店，借助“普洱茶家园”平台，革新服务方式，整体化打造普秀一流渠道体系和营销模式，让山西区域的茶商茶友更加了解集团转型的全新品牌化策略，也对集团未来发展寄予更多期许！
