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开店宣传，促销工作要到位
2014-07-29
文哥
营销推广
茶叶店开业之初，不宜对顾客收费过高，像茶叶店包厢甚至可以免费提供几天的服务，还可以为顾客提供一些小礼品等，让他们先了解这个品牌，体验茶叶店的服务。当他们下次需要消费时，就有可能想起这个茶叶品牌，从而前来购买可以起到了很好的宣传效果。
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茶叶加盟商应具备六大能力
2014-07-29
文哥
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1、决策与执行能力。 作为管理者经常需要独立做出决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纠纷等等，这些都考验着加盟商的决断及执行能力。 2、统驭能力。 优秀的管理者懂得信任员工，并真心关怀员工，不会一味地只想着控制和支配员工，把员工当作自己事业的工具，而是
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加盟店盈利经营需要有信息灵通型的优秀成员
2014-07-29
文哥
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加盟店盈利经营需要有信息灵通型的优秀成员。也许这类队友的业务不是最突出的一个，但是却是信息最灵通的。在这个信息高速传播的时代，最能更快更准确的掌握信息，谁就有可能在成功面前多一些胜算。信息型队友可以为团队，为加盟店的经营提供各种及时有效的信息，在第一时间掌握市场的波动，使得加盟店的决策可以及时跟进情况作调整，
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加盟店盈利经营需要有正直公正监督型的优秀成员
2014-07-29
文哥
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加盟店盈利经营需要有正直公正监督型的优秀成员。 想到监督二字总能让我想到公正、严厉。团队中同样需要这样的角色，在队友出现错误时，在加盟店的运营出现偏差时，所有人都在盲从时，他们可以清醒而正确的指出来，监督大家，对错误及时的作出修改。
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加盟店盈利经营需要有任务执行力强的优秀成员
2014-07-29
文哥
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加盟店盈利经营需要有任务执行力强的优秀成员。执行力在一定程度上就是效益。有良好的决策，却不能很好的执行也是没用。所有在团队中能够把领导人的策略转化为行动，把领导者的想法、策略付诸实现，才是硬道理。而扮演执行者的角色的队友将是整个团队的中间力量，让一切成为可能，让公司的方案得以实现。
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加盟店盈利经营需要有较好领导能力的优秀成员
2014-07-29
文哥
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加盟店盈利经营需要有较好领导能力的优秀成员。领导型成员在整个团队中起到带头作用，引导整个团队，整个茶叶连锁店的发展方向，并对团队进行准确精当的分工。这样的职位一般是由茶叶连锁店的店长所扮演，他负责整个茶叶店的运营，掌控着所有的运营与人事，不仅具备出色的做事能力，同时具有人格魅力，得到队友的支持与认可，成为整个
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加盟店经营惨淡原因：成本控制不好，导致经营成本增加
2014-07-29
文哥
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加盟店经营惨淡原因：成本控制不好，导致经营成本增加。在加盟店的经营过程中，面对店铺租金、产品进货成本和员工工资的不断上涨，加盟店经营如果没有太大的起色的话，加盟店就难以承受这些增加的费用，让加盟商陷入负盈利的困境，这些也是导致加盟店经营失败的原因之一。
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加盟店经营惨淡原因：总部的帮助与支持不到位
2014-07-29
文哥
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加盟店经营惨淡原因：总部的帮助与支持不到位。通常情况下，投资者和加盟总部签订合同后，就为开业事项做准备了，而总部也会提供一些他们承诺的加盟扶持政策。但是，现实中不乏一些 茶叶公司 在签订合同后就翻脸不兑现承诺的情况，而这些就直接影响到了投资者加盟店的经
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加盟店经营惨淡原因：盲目跟从，对所经营的产品不了解
2014-07-29
文哥
营销推广
加盟店经营惨淡原因：盲目跟从，对所经营的产品不了解。些加盟商由于对茶行业并不了解，只是看到别人经营加盟店光鲜的一面而忽视人家背后的艰辛付出，觉得自己也能行，于是跟风的加盟了一个茶叶品牌，而在经过一段时间后却发现其实经营茶叶加盟店也没有自己想的那么简单，渐渐力不从心，导致加盟店经营失败。
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富有竞争力的加盟店应加强商品视觉效果
2014-07-29
文哥
营销推广
富有竞争力的加盟店应加强商品视觉效果。生活方式的改变针对目标消费群层次，加强商品视觉效果的展示，可以引导顾客购物，并影响和提升消费群的审美度，并引发消费和生活方式的改变。
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