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做品牌不看市场看董事长(下)
普洱茶
在当今的经济发展大潮中,沉湎于小国寡民、自给自足的企业几乎无法生存。品牌意识的觉醒就成为必然。但很多觉醒带来的并不是品牌建设的加速,而是缘木求鱼、折戟沉沙。
品牌是罗马城
互联网时代催生了很多风口,诞生了很多风口上一飞冲天的“猪”。很多茶企业董事长也动心了,但殊不知品牌建设并不等同于企业知名度和销量,互联网时代的很多品牌都具有速生性,也具有速亡性。最近消亡的雅虎就是最新鲜的案例。
茶企业在几年前热衷于上市,既有对资本的需求,也有一举成名的奢望。现在看,在企业还没有完成现代化进程之前,这些都是不切实际的。另一类错误就是企业获得了发展,积累了一定实力,就误把“虚名”当成“品牌”,把盲目投资当成“品牌扩张”,结果使本来的铁树成了昙花。茶行业有前年倒掉的“九峰”牌子,餐饮业有多年前灵光一现的“红高粱”。
品牌不等于知名度源自两点:在现代传播发达尤其是互联网时代,知名度已经不是稀缺资源,社会稀缺的是那些富有建设性和人文精神的理念和价值观;品牌不仅建立在品质、传播上,还必须与一套持久稳定的盈利模式、成熟有效的管理规范和精益求精的工匠精神水乳交融。归根结蒂,品牌不是花架子,更不是豆腐渣,她是罗马城。
 
品牌不是“小三”
除了急功近利,茶企业在品牌建设上“三观不正”的另一个表现是想把品牌当“小三”养。
这类表现的典型就是:心里揣着小九九,花小钱,甚至不花钱,就希望把品牌搞得花枝招展。他们或者是只看到品牌带来的益处,或者是迫于股东方的压力,想搞出个“牌子”壮壮声威。这样心态下,他必然把品牌当成“小三”来对待:既要你的青春美貌,又不想投入感情,更不愿多花一个铜板。看看那些为“小三”净买假货的大款,你就能明白一些茶企对待品牌建设的内心。
一些茶企在与品牌策划机构接触时,往往怀着占便宜的心态,希望对方无偿提供咨询和方案,而自己以为拿到那一套文字就万事大吉了。殊不知真正的品牌研究和策划机构是不会成为你糊弄的“小三”的。至于“品牌”嘛,还是一笔糊涂账。
在此,我不得不冒天下之大不韪痛陈一言:这些心态都表明茶企业还远没有完成现代化的改造,还是以小农的心眼在看待这个世界、琢磨这个世界。你的局限制约了你的“三观”,你的“三观”决定了你不可能跟“品牌”姑娘大大方方、正正经经谈场恋爱!且不说,正经人家的“品牌”姑娘不会瞧你上眼;就说这你骗来、揽来的品牌战略和方案,在你心里会有价值吗?你会认真执行吗?这样的结果会理想吗?不得不奉劝各位茶企负责人,这样的结果,不仅浪费了你的机会成本,更坏了“本宫”的名声!
 
作者: 赵光辉
日期:2023-10-10
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